朋友!
當你狠狠地鬧緊BJ嘅同時,
請好好閱讀,多方面思考⋯⋯
個世界咁大,各國政府都有好亦有唔好,
重點係:
佢有無用”人性”分析去做行動
佢有無當過你條命係命?
就係咁。
大英帝國依舊是那個偉大的大英帝國
關於英國政府對於武漢病毒疫情的神操作!
從武漢疫情爆發以來,我見過最神操作的國家那就是英國。
或許你可能認為久方武一定是準備噴精顏射這個國家。但是這一次你錯了!英國政府的厲害程度完全超乎你們這些亞洲猴子們的想像。
這一陣子英國政府對於武漢疫情,至少進行了3項(以上)的神操作。
在幾個星期以前,英國首相Boris Johnson告訴大家關於武漢病毒疫情,有兩點消息要跟全國民眾分享。
首先在壞消息方面,在這一場疫情當中,我們將失去不少親友,大家先要有心理準備。
好消息是,我已經在倫敦的海德公園規畫好可以容納50萬人的公墓。死了之後,大家不用擔心沒有地方埋葬。
當這兩點消息公佈後,包括英國民眾在內,以及全世界所有的民眾都在恥笑英國首相Boris Johnson的愚昧。大家一致認為,世界上怎麼會出現這樣子腦子進水的領導人呢?
一星期前,Boris Johnson又發表了演說,他說經過英國科學家及醫學權威人士的研究,英國對付武漢病毒的方式將採取群體免疫法。
所謂的群體免疫法,他非常認真表示要讓六成的英國民眾感染病毒,之後,剩下的人就有免疫力了。
但是按照目前武漢病毒的平均死亡率4.3趴來計算。現今英國總人口數約為6600萬人,也就是說想要達到群體免疫的6折效果,英國人必須先死亡近200萬人。
這個對抗武漢病毒的政策方法論公佈後,又讓全世界的人笑翻了。一夕之間,英國政府成為這次對抗武漢病毒的最大笑柄。
當我第一次聽到英國首相說出海德公園可以做為50萬人公墓時,起先我以為那是假新聞、或者是惡作劇。但是當我親眼看到英國首相說這話的視頻時,內心瞬間立刻對這一位首相豎起大拇指。幹~Boris Johnson 真是他媽的執政天才啊!
我們先來看看結果論好了。
前兩三天Boris Johnson 正式宣布, 即日起我們英國開始執行群體免疫政策。(注意,他宣佈的那天剛好是義大利死亡人數突然飆高之日,這不是巧合,而是他故意選的日子,他一直在等待最佳時間點公佈。終於等到天時、地利、人和因素備齊,於是他開始萬箭齊發了。)
結果呢?整個倫敦街頭,雞、鴨、人、狗、貓瞬間全部躲起來。就好像回復到二次世界大戰時德國空軍轟炸英國一樣,所有的英國民眾通通好好地躲在家裡面了。
英國政府不費吹灰之力、不動一兵一卒,就讓全英國人乖乖在家裡面躲起來。
對比下的法國,法國警察在街上大聲罵人驅離群眾躲起來、西班牙警察在街道直接掌嘴西班牙大媽叫他們回家、印度的警察拿著木棍,在街上看到還沒有回家的民眾,見人就打。
英國政府完勝所有國家。
Boris Johnson 他看到德國總統梅克爾,搞禁止1000人以上的活動聚會。可是聰明的德國人,他們就會很機掰很故意地給你搞999人的音樂會。而且不是一場而已,搞了非常多場的999人音樂會。德國民眾就是很故意要去挑釁德國政府的威信,就是要對你們這些統治者比中指。
於是Boris Johnson就很聰明地發明『群體免疫』。他說先讓一部分的英國人先感染起來,再麻煩被感染的英國人把病毒傳染給其他英國人。所以,Boris Johnson 非常歡迎大家正常外出,大家不需要躲在家裡。其操作手法跟德國政府完全相反!
以目前統計資料來看,德國人口8200萬、感染約27000人。法國人口6600萬人、感染約17000人,西班牙總人口4600萬人、感染約33000人,英國人口跟法國幾乎一模一樣同樣是6600萬人、可是感染人數才只有5700人。幾乎是整個歐洲國家當中、人口感染比例最低的國家。
但,這到底是怎麼一回事呢?
就讓久方武來說說幾個歷史上領導人統治人民的案例,大家就會了解!
在德國的前身普魯士時代,腓特烈大帝他發現馬鈴薯是非常棒的植物,它的能量很高,可以大大降低國家鬧饑荒的風險。所以他要德國人種植馬鈴薯。可是德國農民非常討厭馬鈴薯,因為它長的太醜,德國農民都不想種。於是,菲特烈大帝就宣布馬鈴薯為皇室專用食品,民間禁止食用。結果沒多久,馬鈴薯就在普魯士的大地繁茂起來了。德國農民大家都拼命在種馬鈴薯了。
土耳其的國父稱為 Kemal Atatürk,他就任第一屆總統期間,他希望改掉土耳其女性穿戴面紗的陋習。可是穿戴面紗是土耳其女性傳統的宗教習俗,要土耳其女性拿下面紗必與宗教習慣相互抵觸,於是他規定土耳其的妓女出門一定要穿載面紗。瞬間,土耳其的女性再也不想穿載面紗了。
講到這裡大家都應該已經懂了。這次的英國首相他就是進行了一次非常大膽又巨大的反向操作。因為他深深知道英國的國民通通是大膽的刁民。
要知道在二次世界大戰當中,英國是歐洲唯一沒有被希特勒滅掉的國家。大不列顛上面的子民,人人都是戰鬥民族,又怎麼可能聽政府說的話呢。當然整個歐洲的白種人也大略是如此,通通是民主又民粹主義的刁民。
可是,英國政府又何嘗只是簡單的統治者。畢竟大英帝國幾乎曾經統治了整個世界。就算是現在大英帝國已經不實質存在,但是大英國協的加盟店眾多,英國依然是全世界唯一的日不落帝國,英國只是換了一個手段,藉由經濟統治世界而已。
英國的貴族,曾經統治過世界那麼多國家,什麼樣的刁民他們會沒見過呢?
英國政府只用三句嘴砲話術,就成功解決了所有英國的刁民問題,讓英國民眾全部好好地待在家裡面不敢出來。
今日, Boris Johnson又要加碼演出。他要英國政府立法,當英國首相死掉時,該由誰繼任。
就讓久方武來幫你翻譯、講白話文一點兒:『林杯都已經有死的決心了,那你們民眾們大家就好自為之看著辦吧!』
講完之後,整個英國人又躲著更緊了。
從頭到尾這一切都是英國首相精心安排的局。他只用嘴泡方式、0成本就對付了武漢疫情。Boris Johnson真是執政高手中的高手,全世界所有人都被他矇蔽了。
從一開始,英國政府就只有一個目標,那就是先讓所有英國民眾好好待在家裡面,這是大戰略目標,其他的治療問題都是屬於戰術的小問題。可是好好講,英國民眾那是不可能聽的。因為聰明人永遠知道戰術可以犯錯、戰略絕對不能錯。戰略一錯、全盤皆錯!
文創產業是英國人發明的。何謂文創?掛羊頭賣狗肉是也!
Boris Johnson表演了一場非常精彩的孫子兵法,欲擒故縱戲碼。
至今為止,英國教育及文化觀念仍是我最欣賞的國家。要知道,有百分之60的法國與德國有錢人,他們會把自己的子女送去英國受教育。那難道法國沒有好學校嗎? 德國會沒有好學校嗎?那又為什麼法國以及德國的有錢人要把自己的小孩送去英國接受教育呢?大家好好品一下這個細節問題。
久方武就直接告訴你結論好了。英國的貴族根本不想要跟美國人一樣的去創新,因為創新太辛苦了。他們深深知道世界上任何的創新與努力,都可以透過金融操作收割其韭菜。
好好地細品一下久方武所說的話吧!
所以想要讓小孩子得到好的教育,也不用去想哪個國家啦。直接送去英國就對了,其他都是二流國家的學校。這些都是久方武已經把全世界所有文化教育都研究過的結論。
我曾經說過世界的金融中心不是紐約,而是在倫敦。因為倫敦的金融交易量幾乎是紐約的兩倍。
世界的藝術品最大的交易中心也不是在紐約,而是在倫敦。倫敦的佳士得與蘇富比交易量還是全世界最大。
久方武人生念了那麼多的古今中外歷史,至今我依然懷疑一件事,那就是美國可能仍然受到英國所控制。一個扮演白臉、一個扮演黑臉,聯手統治與控制整個世界的經濟。
要不然,美國對歐洲所有國家關門30天,為何沒有對英國關門。這些細節令人玩味兒啊!
如今現在的英國已經不在是帝國,而是一個國協。可是這個國協的加盟店與直營店仍然非常多,英國依然是地球上唯一的日不落帝國,它仍是過去歷史上我們所熟悉的大英帝國!大英帝國精神不滅!
反觀來看看我們台灣自己,或者是中國、日本、韓國。這四個國家都是受到過去中國儒家思想教育影響的國家。基本上都是順民的個性。
大家還記得武漢疫情一開始時,是哪一個國家率先大量戴口罩的。當然就是我們台灣。甚至還要台灣政府出來叫大家,在公共開放空間不用帶口罩。充分體現出台灣人民非常怕死,而且具有大順民的個性。
我想要引用英國大哲學家羅素(Bertrand Arthur William Russell)說的話。
他說:人生而無知,但並不愚蠢,是教育使人愚蠢。(Men are born ignorant, not stupid. They are made stupid by education.)
確實中國的儒家思想教育,讓亞洲這幾個經濟發達國家的人民都變成非常乖的順民。
台灣人,你有沒有慢慢地感受到這個世界其實很大。一切的一切都跟你原先所想像的很不一樣呢?
最後來聽一下,蔡依林所唱的『日不落』。這首歌剛好是唯一我會唱的蔡依林歌曲,大家來感受一下大英帝國在過去、現在以及未來輝煌的國威。
https://youtu.be/1GA8z-Wliew
對了,行政院長蘇貞昌叫大家儘量買東西,這也跟英國首相的手法類似。只是蘇貞昌的手段太溫和了。要是我來宣佈這個政策那就不是這樣子溫和了。
我一定說:『這一次疫情對我們的 GDP影響很大,感謝全國民眾大家踴躍採買民生物資,衝高了全國的大內需GDP。所以,原本計畫要發行的每人3萬元消費卷,那我就省下來了。謝謝』
保證明天起,全國再也沒有人會去搶買衛生紙、泡麵了。
再補充一下。二次世界大戰當中英國首相邱吉爾說:千萬不要浪費每一場危機。(Never let a good crisis go to waste)。你聽得懂邱吉爾當年所說的話嗎?呵呵
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【漢廷說歷史】週末討論
今天是星期天,恭喜所有學習完一周的朋友。在周日我會挑選3-4個網友的留言,並回答問題,希望大家能一起學習。
第一集留給大家思考的問題是,你覺得養蠶取絲織衣服是嫘祖一人生而知之該這麼做嗎?比較有可能的狀況是什麼?如果一個創新是植基於多樣的基礎或多人的合作,那說明什麼?
【Wei Bang Liu:嫘祖取絲織衣服是經過前人不斷探索的經驗和實踐活動得來的,所以認識和實踐的辯證統一關係可以回答這個問題。創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。】
【用戶6432355226:人類學會養蠶取絲織布制衣,肯定不是一個人的智慧,是集體智慧的結晶,人類是群居動物,三個臭皮匠,頂個諸葛亮,找到社會痛點,然後提供解決的辦法,這就是創新,也是商機。】
【李光懋:古時很多創意確實需要長時間的知識累積,或是經驗的傳承,後來更需要共同的努力。】
【lier11041988:創新=市場需求+人才+資金+技術+配套政策】
這四位朋友說的都很正確,偉大的產品和創新往往不是一蹴而就的,而是奠基在許多前人的技術和成果,組合成新的方式,優化並發揮到極致。學者馬祖卡托(Mariana Mazzucato)說,IPHONE的誕生,需要如微處理器、存儲晶片、固態硬盤、液晶顯示、觸摸屏等12個關鍵技術的儲備,這12項技術都不是專門為了IPHONE發明的,但IPHONE能將過去所有的技術組合,加以創新。再比如沃爾瑪,郊區選址、商品低價、店鋪做到大規模、商品包羅萬象,並且利用技術優化運營,每一項都不是沃爾瑪最先發明的。但是,它的真正厲害之處,就是把每一項都發揮到了極致。
第二集留給大家思考的問題是,哪些企業是像王石所說的,培養團隊為主,不特別培養接班人呢?
【專業鏟貓砂:所以小平同志很聰明啊,培養兒子不如建立制度,現在中國的崛起全賴當初他的改開。誰一提到今日中國,都回避不了他,這才是大智慧。】
【耶列納:地產企業傳給二代比較多吧。很多二代從小被培養,素質很高。不過企業興衰也並不是僅有賢人就行,還是要有一套自我適應,更新反覆運算的體系。】
大陸官員選拔精準來說是要貼近「選賢任能」。大陸最高決策機構,即中共中央政治局常委的候選人幾乎都擔任過兩任省委書記或具有其他相應的工作歷練。在中國大陸,治理一個省的工作,對才幹和能力的要求非常之高,因為一個省的平均規模幾乎是歐洲四五個國家的規模。
學者張維為認為,中國近年已經把「選拔」和「選舉」較好地結合起來。因為高級幹部的晉升必須經過大量的基層鍛煉,經過不同崗位的工作實踐,經過包括初步考察、徵求意見、民調、評估、投票、公示等一系列程式,最後才能擔任關鍵職務。
也就是說,民主能保證壞人出局,防止「下下策」,卻未能保證好人當選。但大陸儒家選賢任能的體制能盡力「上上策」選出經考驗的有能者,又能保底完成「下下策」,讓不適任者淘汰。西方有選舉民主,東方有選賢任能,孰優孰劣,時間驗證一切。
第三集留給大家思考的問題是,不論在政界或商界,你有印象中危機公關處理得好的例子嗎?如果人人皆知危機公關如何處理,可能還會發生什麼事呢?
【Filostrato_趙:個人也認同“堵不如疏”,但是應該警醒一個誤區:“疏”是疏導,不等於完全不加幹預讓民意發酵,而是積極地澄清事實,引導輿論。因為在集體無意識下,民眾並不真正地渴求真相,你不重視引導,自然有人趁機攪渾水。所以,“堵不如疏”裡,“疏”也是一個主動作為的動作,而不是被動地招架。】
【耶列納:危機公關確實如你所分析的,要快准狠,不過如果人人都按套路來先臨時應付過去,沒有實質改正,可能反而也會引人反感的】
【Maggie Gu:我以為討論危機處理,前題當然是品質重要。但維持品質一但沒做好,就需要討論危機如何化為轉機。車廠發現氣囊故障,第一時間立刻召回處理,對大眾道歉,對消費者補償,可以將傷害降低。食品業被查獲過期品,對外回應:是為了累積一定數量再行銷毀。公關危機處理是一間公司(或組織)本來就必需具備的能力。】
【Barbara Shen:危機公關處理的好不好有這麼重要嗎?知道是危機公關處理,就表示政客,公關講的話都是相對的假話。公關處理的修辭與方法,就跟政客的修辭一樣,全部抵制。我認為怎麼處理不重要,我認為事實的品質更重要。談這個話題的目的就是要教消費者如何認識企業危機處理的方式,從而選擇對的企業。道歉誰都會道。但是道德不是每個人都有的。】
這四位網友說的都很好,我想表達就是,如果人人都懂了危機處理的套路,忽略了本身品質,是捨本逐末。因此大家需要關注那些在看似誠懇道歉的背後,是否拿出具體的措施與保證。
第四集的問題是,你還知道哪些方式能夠優化用戶體驗嗎?哪些企業或商家,是讓你覺得在用戶體驗上下過功夫的呢?
【Maggie Gu:某間位於西門町的青年旅館,設計了一面格子牆,方格內可放置個人盥洗用品。跟一般青旅需把濕漉漉的用品收納回床位,小小設計,大大貼心。】
好的設計不需要昂貴與技術,而是在某些細節之處能夠帶給使用者意想不到的便利。
【溫如言:大家都在說優化用戶體驗的,我想起個反例(或者說特別的例子):派派app。介面極其簡陋,但他偏偏能盈利。】
偷紅包跟整人的體驗非常吸引人,符合時下青年的範兒。
【耶列納:我覺得從用戶投訴中提煉也是很有效的,比廣泛撒網詢問客戶需求更精准。做得好的企業我認為微軟可以算上。之前Xbox送修,電話回訪很敬業。如果只是發問卷,我可能敷衍填下,但經歷了售後流程,再接到回訪電話,就很有話可說。】
台灣的許多電信公司也是客服結束後會有電話打來詢問剛才服務的滿意度。不過從用戶的投訴中提煉,讓我想起某位創業大神說的話,與其努力讓給你50分的客人變成給你70分,不如讓原本給你70分的客人給你到90分。乍聽違反常理,但細思很受啟發。
【David MengKe Lee:足夠理解市場、意味著開發方面相當瞭解目標客群以及知道利基市場所在。都已經夠瞭解了、幹嘛把自己當白癡來開發設計?直接設計客戶想掏錢買的產品就好啦!保時捷的設計概念不會與豐田一樣就是這個道理!因為區隔出自己的市場、滿足這個市場需求且足夠有發展就好。中高低階商品都出、最終下場看HTC應該就很好理解了。所以、別以為僅把自己當白癡就會開發出夠好的產品!消費者如今已經沒有這麼笨了~】
指涉的應該是兩個概念,你說的是市場區隔,針對目標客戶發展產品。但產品的設計,「把自己當白癡」是讓用戶能以極簡便的方式便能體驗產品。比如賈伯斯對IPOD的要求是找一首歌或使用一個功能,按鍵次數不能超過三次、對IPAD的要求是小朋友不看說明書都要會操作。
第五集留給大家討論的是,你知道哪些輕視對手、最後反被對手打敗的例子嗎?除了驕傲自大,還可能是那些原因?
【耶列納:除了驕傲自大,還有就是懶於去分析、適應新形勢吧。碰到一個問題,最便捷最懶的方法就是直接照搬以前的做法,但事物不是一成不變的,要保持警惕敏捷,注意變數,調整己方策略。當然這說來容易做來難啊】
【席睿:我認為敗因不是輕視對手,而是自身做得不好。】
兩位朋友說的都很正確,自己做不好的失敗可以理解,但問題往往在自己沒錯,卻還是失敗了。就是我們在第六集引用《創新者的兩難》一書所說,「就算我們把每件事情都做對了,也有可能錯失城池。」「面對新技術和新市場,往往導致失敗的恰恰是完美無瑕的管理。」能否適時的創新才是關鍵,《浪潮之巔》這本書提到「基因決定定律」,一家已經成功的公司,一旦新業務和傳統業務有衝突,通常的策略是犧牲新業務,畢竟既有業務多賺錢,新業務前途茫茫,讓轉型多了一個隱形的障礙。縱使下定決心開創新領域,也會不自覺用舊有的做事方法、思維方式去應對新市場,也難以真正開創新局面。
當然,在這一集,許多朋友都糾正,妹喜應該讀「末喜」,感謝朋友指正!
第六集請大家討論的是,大企業做了哪些錯誤的判斷,後來者又是如何創新的呢?大企業該如何避開既有局限,自我成長呢?
【耶列納:是的,體積大了就尾大不掉。而且大企業試錯成本高,面對各式新技術,如何能確定哪個是正確的選擇?對新創小企業來說卻不需要過多顧慮,如果找准切入點抓住機遇,更可能成功。】
這位朋友說得非常正確,GOOGLE的業務拆分、騰訊讓好幾個團隊同時設計即時通訊程式,都可作為借鑒。
【吳政億:紂王的淫亂殘暴 - 聽最近有文章出來 說都是封神演義杜撰的】
【林佳謀:其實子受辛恐怕不是歷史上所說的那麼暴虐無道,因為他被述說的無道行為和姒履癸太相似了,簡直是一模一樣!!所以姬發伐紂,恐怕有很多罪名是周王朝所杜撰出來的,把夏桀罪名如法泡製在商紂身上~~藉以證明自己反叛有理…】
兩位朋友說的沒錯,如郭沫若便寫過未紂王翻案的文章。〈牧誓〉最早記載紂王的罪過才四項,一是聽婦人言,二是不重視祭祀自己的祖先,三是不重用自己的兄弟,四是起用他國的逃犯。未提及酒池肉林或剖孕婦與炮烙等事,而四件事以現代角度看,根本沒多壞。紂王的腐敗,是後代加工而來。
綜觀這四點,我看來只有一個目的:團結同志。
周聯合了許多部落攻打商,包括許多商朝的舊有貴族,武王的說服對像是他們:紂王太壞了,他不聽你們大臣的話,去聽妲己的;他連你們家的祖先都不祭祀、禁止你們用奴隸殉葬,實在管太多;你們身為親戚的本來都可以當官,想不到紂王沒用你們,還用一堆戰犯;讓奴隸與咱平起平坐,大大損害我們貴族的利益!
〈牧誓〉指紂王提拔奴隸戰犯當官,「俾暴虐於百姓」,當時平民無姓,百姓指的是百官或貴族。罵完了紂王如何對大家不公平,接著武王說「今予發,惟恭行天之罰。」我姬發就代替上天懲罰紂王。
所以紂王有那麼壞嗎?還是子貢說的好。「君子惡居下流,天下之惡皆歸焉。」
感謝所有參與討問互動的朋友,每一則留言我都會親自看過,並逐一挑選。大家的建議我都看到了,髒話在後面會以消音形式播出,謝謝所有支持並給予鼓勵的朋友。至於來謾罵的也非常歡迎增加我們討論的熱度,但請不要罵到別人。「漢廷說歷史」是寒假期間的特別企劃,每天都有,祝福大家都能開心學歷史。我們明天見。
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各位網友大家好
指考成績放榜
雖然大家都說指考可以填100個志願 填滿就對了
但落點分析應該是每個人都會做的事情
目前是用了儒林(www.com)那個跟1111跟統博
三家的落點結果不盡相同
此外雖然大部分的落點分析網站都把五標利用pr值換算
但今年數乙很明顯對自然組有利,如果直接用pr值去估落點會不會被高估(只採計國英數
乙的例外)?
想請問各位使用落點分析的經驗或是分享準確程度,謝謝
(我當然知道大考中心公布的會最準XD)
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